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Bartolo: "El vecino sabrá lo que cuestan los servicios"

Austeridad y transparencia figuran con letras mayúsculas en la hoja de ruta de Bartolomé González. Acaba de coger el timón de la Alcaldía por tercera vez consecutiva y está dispuesto a aparcar “el Ayuntamiento paternalista” para adaptarlo a los nuevos tiempos y advierte que se revisará todo lo que sea necesario, incluido el Convenio Colectivo. Además, confirma que llamará a la puerta del ICO para pagar las facturas pendientes a los proveedores y que revisarán todos los contratos municipales.

– Lo que hemos hecho este mes es seguir con los cambios que ya se habían iniciado. Los cambios han ido orientados a dos materias concretas. Uno es seguir la política de austeridad, de reducción de gastos y de estructura, que ya habíamos iniciado cuando empezó la crisis. Lo que hemos hecho ha sido aplicar medidas de austeridad que van a seguir porque una de las intenciones que tenemos es revisar cada uno de los contratos de servicios que tiene el Ayuntamiento con las distintas empresas. Otro de los cambios es que el vecino va a recibir la información de lo que cuesta cada uno de los servicios que se prestan para que sepa en qué se invierte su dinero, en qué se aplica lo que paga en los impuestos, sepa lo que se hace y que las cosas tienen su valor. – Yo no me presento a las elecciones dentro de un año. Es cierto que mi partido se presenta, pero lo que hagamos a nivel municipal poco va a influir en el resultado de esas elecciones, y poco influirá en el voto de las elecciones. En las elecciones, que creo que serán en noviembre, se va a votar por la situación de desgobierno, de crisis, la sensación de caos y provisionalidad. Lo que hago es lo que creo que debo hacer tras el mensaje que el día 22 recibí de los vecinos de Alcalá. Recibí un mensaje claro en el que yo tenía que cambiar algunas de las formas de actuar y de entender la política municipal. Es lo que he tratado de hacer con la responsabilidad de que esos cien días de gracia que se dan a los gobierno no tenían razón de ser porque era una gobierno que continuaba. Yo no me voy a escudar en esos cien días, aun siendo consciente de que en julio y agosto la actividad se ralentiza.

– Además del mensaje de austeridad el otro es sobre la forma de dirigirme a los vecinos y tener en cuentas las aportaciones de los vecinos y los grupos. La participación ciudadana será uno de los ejes de actuación. Ya lo hicimos cambiando radicalmente la estructura municipal, con concejales de área y de junta de distrito, reforzando la imagen del concejal del distrito, haciendo que cada ámbito territorial tenga su alcalde y que la administración esté más cercana al vecino. Para eso utilizaremos todos los medios que ofrece la tecnología para que el vecino pueda acercarse a la Administración sin tener que pasar por los edificios municipales – Queremos que Alcalá sea el paradigma de la Administración 2.0 de referencia nacional. Otro de los compromisos es que Alcalá sea uno de los ayuntamientos más transparentes y esté en el top ten en España. Sabemos que en las últimas evaluaciones no hemos estado muy bien colocados, simplemente porque no hemos facilitado la información de lo que estábamos haciendo. – Como decía antes se van a revisar todos y cada uno de los contratos del Ayuntamiento. Se ha acabado el Ayuntamiento paternalista. El Ayuntamiento tiene que garantizar los servicios básicos de los alcalaínos, que la ciudad esté limpia, sea segura, que tenga los servicios necesarios y más eficaces. Habrá otras cosas que ya no tengamos que hacer.   – Hay que rebajar el IBI y plantear a los vecinos que habrá servicios, no necesarios, que habrá que dejar de prestar. Estamos dispuestos a bajar el IBI pero si lo  bajamos la capacidad inversora del Ayuntamiento baja. Los vecinos lo deben saber. Habrá que ver dónde aplicamos esa rebaja del IBI. Lo más fácil es reducir ese coeficiente municipal.    – No depende de mí. Fue una propuesta del alcalde de Madrid, Alberto Ruiz Gallardón, pero nosotros tenemos un margen limitado. El diseño y el formato del impuesto lo hace el gobierno de España. Al IBI social yo le veo algunas ventajas, pero no depende ni del Ayuntamiento ni de la Comunidad, depende del Ministerio de Hacienda. – A lo mejor hay que plantear la reforma del fondo social... Hay que hablar de Convenio, y hay que hablar de todo. Hay que hablar de Fondo Social, hay que hablar de retribución variable, de la funcionarización, de si son necesarios algunos puestos, si hay que externalizar algún servicio.

THEPLAYGAMER3.: THEPLAYGAMER3: ICO

ICO ​ (イコ Iko,? English pronunciation: /ˈiːkoʊ/) is a 2001 action-adventure video game published by Sony Computer Entertainment and released for the PlayStation 2 video game console. It was designed and directed by Fumito Ueda, who wanted to create a minimalist game around a "boy meets girl" concept. Originally planned for the PlayStation, Ico took approximately four years to develop by Team Ico. The team employed a "subtracting design" approach to reduce elements of gameplay that interfered with the game's setting and story in order to create a high level of immersion. The titular protagonist is a young boy born with horns whom his village considers a bad omen. Warriors lock the boy, named Ico, away in an abandoned fortress. During his explorations of the fortress, Ico encounters Yorda, the daughter of the castle's Queen. The Queen plans to use Yorda's body to extend her own lifespan. Learning this, Ico seeks to escape the castle with Yorda, keeping her safe from the shadow-like creatures that attempt to draw her back. Throughout the game, the player controls Ico as he explores the castle, solves puzzles and assists the less-agile Yorda across obstacles. Ico introduced several design and technical elements, including a story told with minimal dialog, bloom lighting and key frame animation, that have influenced subsequent games. Although not a commercial success, it was critically acclaimed for its art and story elements and received several awards, including "Game of the Year" nominations and three Game Developers Choice Awards. Ico is listed on several overall top game lists, and is often considered a work of art. The game was reprinted in Europe in 2006, in conjunction with the release of Shadow of the Colossus, the spiritual successor to Ico. Along with Shadow of the Colossus, Ico will be released in the Ico and Shadow of the Colossus: The Collection for the PlayStation 3 which will feature HD graphics, Trophy and 3D support. The game's main protagonist is Ico (イコ Iko?), a young boy with a pair of horns on his head—considered a bad omen by his village. As part of the village's tradition, he is taken by a group of warriors to a castle surrounded by water and locked inside one of the sarcophagi in a crypt. Some time after the warriors depart, a tremor runs through the castle, and Ico is able to take advantage of it to escape his confines. As he searches the castle, he comes across Yorda (ヨルダ Yoruda?

The Century Dictionary and Cyclopedia: The Century atlas of the world, prepared under the superintendence of Benjamin E. Smith

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